常平镇农贸市场品质提升工作初见成效

　　今年以来，常平镇紧紧围绕市委、市政府决策部署，立足我镇实际情况，从完善制度、调研摸查、示范引领等方面着手，扎实推进农贸市场品质提升工作，取得了阶段性成效。

　　一是搭建组织体系，完善制度框架。成立了由镇长担任组长，分管镇领导担任副组长的农贸市场品质提升领导小组，领导小组下设由市场监管部门牵头负责的工作专班，工作专班下设项目审核、规划编制、改造实施、产权优化、规范管理五个专项工作小组，打造规格较高、层级完善、职责明确专项工作领导架构。同时，聚焦完善制度框架，注重政策配套衔接，以综合治理工作指引为基础，结合实际情况制定《常平镇农贸市场升级改造实施方案》等5项制度方案文件，力争从根源上解决农贸市场在规划布局、承包经营、日常管理等方面存在的突出问题，不断提升农贸市场品质提升规范化、制度化、常态化水平。

　　二是注重调研先行，夯实工作基础。由镇领导带队深入走访村（社区）、市场承包方，对农贸市场日常运营管理，硬件及周边配套设施，升级改造能力与意愿等方面进行充分调研，详细了解真实情况。组织工作专班召开5期工作会议，建立“一场一策”工作任务清单和进度台账，聚焦实际需求，坚持问题导向，共同研究探讨农贸市场品质提升方向和思路，切实提高工作的科学性、针对性和实效性，为开展下一步工作打下坚实基础。   

　　三是坚持示范引领，高效率推进品质提升。多次组织全镇村（社区）书记、市场经营者前往其他镇街走访全市示范市场，汲取宝贵经验和先进做法，结合我镇农贸市场实际情况，收集部分农贸市场的升级改造方案，并从市场整体布局、统一外观、地面排水、台位规划、三鸟区规划等多个方面进行完善。此外，常平镇自我加码加大推进力度，第一批升级改造名单由原来的6家增加至13家，目前，广汇市场、华硕市场已经正式动工改造，土塘市场、桥沥市场进行二次深化改造，先行动工改造的市场将为全镇农贸市场品质提升工作示范引领作用，促进品质提升工作高效推进，市督导组对常平镇推进工作取得的初步成效予以肯定。